信用卡普及的影響(以學生為主) - 旅遊

By Hazel
at 2007-01-13T00:00

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目前做的專題是以學生持有信用卡為條件，會帶來什麼樣的影響?
因為完全找不到相關論文研究，連背景動機目的都很難寫。專題(論文)是要做一整本的所以需要很多資料，所以希望有相關資料的人可以踴躍提供給我~拜託拜託!!

All Comments

By Donna
at 2007-01-16T18:13

您好！學生持有信用卡，以附卡、VISA金融卡、學生卡為主。
有的家長為了訓練自己小孩理財觀念，會辦附卡或者VISA金融卡供小孩自由運用，一可掌握消費狀況二來也可以讓他們逐漸建立正確理財觀念。
另外，學生卡 (Student Card)：由於學生還沒有經濟自主權，因此銀行會給予較低的額度。學生可先利用學生卡，建立與銀行往來之良好信用，未來出社會後即可提高信用額度，成為一般卡的持卡人。
下一則新聞供參考：
VISA金融卡　有理財概念
戶頭有錢才能刷　學生放心用
記者陳彥博報導 2006/10/15

　　卡債搞的全民恐慌，許多家長擔心學生沒有理財概念，過度消費卻無力還債，Visa晶片金融卡或許可以幫你解決超額消費的問題。
　　與信用卡一樣的使用方式，但是卻不具有先消費後付款的機制，而簽帳功能的前提，則是戶頭必須有錢才能消費。因此可以輕易的控制花費，也不失為一個控制卡債的方式。
　　銀行緊縮發卡，發卡資格越來越嚴格，沒有正當工作或是還款能力的人，想辦信用卡可能還辦不下來，沒有信用卡有時候還真的很不方便，遇到大筆消費或是忘記帶錢在身上時，還真的求助無門。Visa晶片信用卡具有與信用卡相同的使用方式，比現金有更高的攜帶性、沒有信用擴張的問題，辦卡限制較低，沒有辦法申辦信用卡的人可以考慮一下，或許是一個不錯的消費方式。
　　目前國內約有11家銀行推出Visa晶片金融卡，大致功能都與信用卡相似，中國信託的Visa晶片金融卡就有紅利集點、旅遊平安險、道路救援等權益。但是晶片金融卡的優惠福利還是比不上信用卡，最近台北富邦就取消了旅遊平安險的優惠，至於Visa晶片金融卡每日簽帳金額限制在2萬元以下，還是略輸信用卡，所以在使用功能及金額上，兩者還是有所不同。
　　雖然只是金融卡，但是當你刷卡消費時紅利還是不能少的，台北富邦就有「集利亨通」的紅利累積方案，簽帳每20元就可累積1點，並在11月底前刷3次金額599元就可兌換「典藏廖繼春」側背包一只。聯邦銀行也推出持晶片金融卡單筆消費金額滿599元，當筆簽單授權碼末碼對中6或8，享交易回饋金1%~100%。另外聯邦還推出家樂福Visa晶片聯名卡，也可享受紅利累積等優惠。
　　雙卡風暴讓民眾面臨檢討信用卡使用習慣，所以一般家長就可以選擇Visa晶片金融卡，放心讓家中的學生來使用，可以避免不必要的信用擴張，這樣的特點也因此異軍突起，增加了不少使用量，尤其當做電子錢包使用還是相當方便。
資料請參見：卡優新聞網
http://www.cardu.com.tw/card/05_08.htm#006
http://www.cardu.com.tw/news/detail.htm?nt_pk=7&ns...

By Aaliyah
at 2007-01-16T12:22

有工作的人信用不太差可以辦理信用卡，因此信用卡非常普及，刷卡預借現金也很容易，這若是比起以往臨時需要急需用錢時，又沒人可借要跑地下錢莊或是當鋪，無疑是一種方便和比較沒那麼坑人的工具，但銀行當鋪地下錢莊：沒錢還的，當鋪東西可以收走地下錢莊可以無所不用其極，銀行稍微好一點
因此刷卡除了方便不用帶大量現金外個人覺得需要改進如下:
1.合理的利率，至少和國際間的相等。
2.發卡數需要縮減[每一個人只能辦幾張]
3.額度有上限[所有信用卡加起來的總額]
如此可以規範不正常使用的人不會所有的薪資繳交還不夠償還每個月的最低額度
卡奴風暴愈滾愈大，使得有「信用卡之父」之稱的中國信託商銀副董事長羅聯福在過去四個月裡，天天窩在台北市德惠街的銀行公會裡，這裡成了他的「第二辦公室」：每天抱著一大堆方案、計畫，希望搶救「卡債族」的速度能夠快一點，早一點讓「雙卡風暴」遠離台灣。在接受本刊專訪時，羅聯福說：「這波雙卡風暴最高峰可能落在第二季底，但台灣要真正脫離這一波雙卡風暴圈，恐怕要等到一年之後。」
今年是羅聯福在中國信託工作的第三十一個年頭，過去的三十年裡，他的工作內容跟「卡」緊緊相繫，從最早的簽帳卡到信用卡普及，再到近兩三年的現金卡，他幾乎無役不與，而且都是站在業界最前頭，讓同業追著跑。三十年來，為公司打勝的光榮戰役，讓他總是自信滿滿，永遠都在「衝衝衝」加滿油的狀態。
去年五月，「卡父」一如往常地看著雙卡業務報表時，眉頭不自覺地皺起來，說：「事情有些不對勁了。」他立刻對中信銀下達「緊縮指令」，去年第二季開始，中國信託對信用卡與現金卡啟動緊縮政策，他表示：「我發現有一股洪流在地底下翻滾，這和我過去的經驗完全不同，再向下挖，我感受到一股隱然的危機快要來了。」羅聯福回想去年發現卡友消費習慣與欠債情形，出現了讓他多年來最擔心的「扭曲現象」，他決定把腳步慢下來，回過頭來，拿起剷子要將坑坑洞洞的問題補起來。
Q：現在你最急著要補哪些問題？
A：雙卡風暴不是單純的銀行協商平台，或是銀行單獨可以解決的問題。從許多個案的累積，並從大的方向檢視，顯示已經不是單純消費者不當消費和銀行惡性競爭的金融問題，而是這幾年台灣的經濟問題，如裁員、失業已演變成社會問題。銀行現在能做的，就是建立有效順暢的協商平台，幫助這些卡債族。
我一直不願意說「卡奴」這兩個字，因為我覺得這是污辱持卡人，我用的是「卡債族」，我希望持卡人可以從中體會到「量入為出」、「量力而刷」的重要性。信用卡本身不是惡魔，它是可以成為你最佳的生活消費幫手，就看持卡人如何善用。
我希望能夠「催收部門行銷化」，希望卡債族都能出來和銀行協談，我們打算透過媒體登廣告，將協商表格登在報章雜誌上，方便卡債族與銀行更快進入協商的程序。現在銀行公會也打算發動各銀行一起這麼做。
Q：你現在最擔心什麼問題？
A：現在銀行的協商平台，一方面要解決真正有困難、有問題的卡友﹔但一方面又要防止道德風險，在這兩點間要取得平衡點，光是徵信就已經讓業者忙翻天了。所幸新的協商機制賦予最大債權銀行決定的權限，希望協商都能發揮效果，並且順暢解決燃眉之急。但我必須說，如果沒有全面性地解決根本的問題，仍然值得擔心，例如要加強失業者的輔導就業、銀行自律、更生或破產法如何不破壞信用制度等。
最重要的是要注意如果卡債族不改變消費行為，不懂得「量入為出」的理財方法，惡性循環持續下去，風暴只是會暫時止歇，無法擺脫。
Q：現在許多搶救卡奴的作戰計畫，你覺得如何？
A：現在金管會訂定信用卡額度是月薪的二十二倍，舉例來說，一個大學生月薪三萬元，等於給他六十六萬元的無擔保額度﹔如果是月薪五萬元，其無擔保額度就可以拿到一百一十萬元，就一個剛出校門的社會新鮮人來說，身上有這麼多錢可以讓他預先支出。此刻銀行必須考量的是，這位卡友可以承受的「債務重量」是多重？他可以背負又不會影響生活運作。過去銀行業者都不同意要設上限，藉著這次雙卡風暴，讓銀行反省，都願意同意設有上限的自律規定。

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