請幫幫忙~全國電子的管理問題...急贈20點 - 旅遊

請問一下在全國電子的工作環境中如何落實員工管理呢?例：如何防止別人頂替他人打卡?如何凝聚向心力?是否提供有薪的休息時間?有無舉辦文康活動(定期聚會、員工旅遊)?在門市中的階層分級?例：PT→正值人員→儲備幹部→店長...如何分層?各項獎金的設定?例：1.績效獎金(門市)、2.全勤獎金、3.個人表��