雪霸國家公園登山資訊分享站FB - 新竹
By Faithe
at 2017-06-18T01:26
at 2017-06-18T01:26
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這是雪霸國家公園登山資訊分享站 Shei-Pa National Park Climbing Forums
管理者的一篇感想,分享給大家參考。
個人也由衷期待台灣登山者能擁有自律謙虛、愛護環境的登山文化。
「理解、溝通、相信山岳管理文化開端」
https://goo.gl/Ysyy9x
各位 山友 好
看到最近在臉書上山友們討論有關3個國家公園針對梅雨而封園的想法,讓身為山友又身
為雪霸登山管理者雙重身分的小編,有些想法或許可以讓大家參考看看;但在進入話題之
前,先說結論:我完全支持「期待山友們也在各方面做好更充足的準備,朝向成為一個自
給自足的登山者邁進」這樣的看法,也就是「風險評估與責任自負」應該是我們共通的語
言(登山風險跟自我管理本來就是登山者自該具備的)。以下是小編的一些想法:
1.今年4月雪季結束後至6月中旬,雪霸已經發生13起山難意外,有的有上報,有的沒有見
報,有的或許山友們已經知道,有的你應該不知道,但幸好都沒有死亡案件(也衷心希望
不要有死亡案件),在短短的3個月內就有這麼多起山難案意外,確實讓雪霸與消防單位動
用許多人力與時間,真的是有點吃不消,有點不開心,如果有機會,各位應該要跟雪霸的
巡山員、梨山的消防隊或新竹的特搜隊一起聊一聊,聽聽彼此的心聲。
2.雪霸其實很期待山友們可以作好風險評估與責任自負,因為那才是一名登山家該有的態
度,也是我們岳界要努力的目標。只是,「山友百百種,山也有百百種」,就以最近這2
次梅雨鋒面的實際案例來說,第1波(0602)梅雨鋒面來,但單一個大霸線還是有超過50個
山友上山(當然也包含了淡江隊)!其中仍有隊伍因大鹿林道東線坍崩而對外求援。又或者
,第2波鋒面(0614)來之前,仍有超過30個山友攀登大小劍(但松茂林道1.8K已崩塌),其
中有山友在松茂林道上受困而對外求援,而且0602的豪雨,在封園之前,雪霸其實也有
mail給山友柔性勸導的(但還是有人上山)。所以,如果是站在風險評估的角度出發,上述
這些山友的登山計畫似乎有討論的空間,又,站在責任自負的角度出發,上述山友發出對
外求援的行為,似乎也有討論的空間。但,以結果論來看,人員可以平安或沒有死亡下山
,總是好事。
3.人民的生命權保障是最低限度標準,亦即,人民在國家領域內發生生命全受威脅時,皆
可要求國家啟動救護機制,不因都市.鄉村.海域或山域而有所不同。是以,只要政府機關
(無論是國家公園.消防體系.警政單位.林務機關等)收到山友的求援,就一定要發動救援
,即便登山者簽署生命自負或拒絕政府救難,政府相關救難單位還是得要上山去協助。而
這也是站在法律的層次出發,致使山域管理單位面對山友(尤其是各位說的白目.不做準備
.當大爺的山友)很不友善的原因之一。
4.不知道從何時開始(或許是取消高嚮證,或許是取消3人能入山,也或許是某次山難事件
?),整個登山活動與山難意外變成一種惡性循環: 『山難意外發生-->山友家屬認為消防
單位救人失敗+管理單位失職-->山友家屬提國賠或控告-->管理與救難單位因"搜救免責化
"-->嚴加管制與立法(相對減少了登山安全教育推廣的能量)-->但檔不住山友登山活動-->
爬黑山 違規戶外活動(如:陽管處禁野跑)-->官民互不信任-->下一次山難意外發生-->...
』
小編多麼期待可以翻轉為:
『山難意外發生-->山友家屬體諒救難單位的付出與認同管理單位的積極管理-->
山友家屬或社會認知登山風險自負-->
管理與救難單位不用擔心國賠後續的行政能量付出-->多出登山安全教育推廣的能量-->
增進山友的登山知識-->更積極有效管理與正向開放山域活動-->
官民相互信任-->降低山難意外發生-->...』
各位知道嗎,去年就有一場豪雨前夕,家長拜託雪霸勸退他兒子,後來這支隊伍接受雪霸
的勸退沒上山,這位爸爸事後也感謝我們。也就是說,雪霸除了要關心在山上的山友之外
,更多是要對山友在山下的親友們一個交代啊!
5.此外,雪霸每天要面對的山友有千百種(每年申請人數4萬5千多人),審查的登山計畫也
是千奇百怪,加上現在登山人口變多與組成也比以前多樣化,除了我們80、90年代前的學
生社團與登山社團之外,現在的自組團.商業團(當然,商業團仍有所區別).網路揪團.親
子團等等,這些都是"登山的人",也都是雪霸每天必須面對的山友(還有時不時來吵架爭
論的人)。因此,老實說,如果是我們自己的同溫層裏面,我幾乎不擔心登山倫理與登山
計畫會有多大問題,因為我們都是透過層層的登山教育歷練而來。但,在同溫層之外呢?
在以商業取向極大化的登山團體中呢?在透過網路揪團且到了集合地點才第一次碰面的山
友呢? 他們該如何給「風險評估與責任自負」這句話一個承諾呢? 小編曾在霧社餐廳聽到
一團約20幾個人的登山團體,從南華-奇萊南下山後的慶功宴上,他們在飯席間才剛開始
自我介紹...。也曾在四秀登山口看到安排3天2夜的登山團體中,有人穿著慢跑鞋或將睡
袋直接外掛沒防水。「而這些也都是山友」。
6.上面說了這麼多,也是讓雪霸不得不在梅雨鋒面來之前,因為中央氣象局已經發布豪雨
特報,加上中央災害應變中心一級開設,雪霸作了禁止入園的公告,小編可以很認真的說
,我們其實真的不想封園,因為封園是讓雪霸被山友討罵、被揶揄、被批評的好素材。但
請各位要知道,讓雪霸暫時封園的決定,其實是來自上述的因。
7.還有一個原因,就是生態保育的立場,但這是另一個需要被深入討論的觀點,在此先略
過,但還先讓各位知道,去年8月與今年1月開放的大霸與西稜上,中霸山屋已經被志工清
出幾百公斤的垃圾,西稜線上被燒過的冷杉與圓柏枯木還在,更不用說留在營地上的GAS
罐有多少了...。
8.當然,要解決台灣的登山管理問題,涉及的層面太廣了,需要的時間也很久,如:登山
教育的普及化(納入課綱最好)、山搜隊伍的編制常態化(而非任務性編組)、山難基金的法
制化、或有一套積極管理登山的中央層級法規(鼓勵與支持性質的,就像日本長野縣的登
山條例)等等,
但無論如何,絕對的登山自由是來自絕對的自我管理,山友的自律程度越高,政府的它律
就越低。
9.最後,雪霸其實還沒那麼悲觀,我們還是有可以一起努力的方向,至少可以從減少對彼
此的不信任開始,可以多給彼此一些鼓勵,多一些同理心。就如同各位所說的:「理解、
溝通、相信山岳管理文化開端」,我由衷希望火苗從這裡開始。
--
從大學時代開始與山岳結下不解之緣,常在星月下漫步山徑,在山巔上迎接朝陽。
喜歡和夥伴一起行動,熱愛在自然中自由生活的感覺。
戶外裝備指北針:https://www.facebook.com/touchpolestar/
--
管理者的一篇感想,分享給大家參考。
個人也由衷期待台灣登山者能擁有自律謙虛、愛護環境的登山文化。
「理解、溝通、相信山岳管理文化開端」
https://goo.gl/Ysyy9x
各位 山友 好
看到最近在臉書上山友們討論有關3個國家公園針對梅雨而封園的想法,讓身為山友又身
為雪霸登山管理者雙重身分的小編,有些想法或許可以讓大家參考看看;但在進入話題之
前,先說結論:我完全支持「期待山友們也在各方面做好更充足的準備,朝向成為一個自
給自足的登山者邁進」這樣的看法,也就是「風險評估與責任自負」應該是我們共通的語
言(登山風險跟自我管理本來就是登山者自該具備的)。以下是小編的一些想法:
1.今年4月雪季結束後至6月中旬,雪霸已經發生13起山難意外,有的有上報,有的沒有見
報,有的或許山友們已經知道,有的你應該不知道,但幸好都沒有死亡案件(也衷心希望
不要有死亡案件),在短短的3個月內就有這麼多起山難案意外,確實讓雪霸與消防單位動
用許多人力與時間,真的是有點吃不消,有點不開心,如果有機會,各位應該要跟雪霸的
巡山員、梨山的消防隊或新竹的特搜隊一起聊一聊,聽聽彼此的心聲。
2.雪霸其實很期待山友們可以作好風險評估與責任自負,因為那才是一名登山家該有的態
度,也是我們岳界要努力的目標。只是,「山友百百種,山也有百百種」,就以最近這2
次梅雨鋒面的實際案例來說,第1波(0602)梅雨鋒面來,但單一個大霸線還是有超過50個
山友上山(當然也包含了淡江隊)!其中仍有隊伍因大鹿林道東線坍崩而對外求援。又或者
,第2波鋒面(0614)來之前,仍有超過30個山友攀登大小劍(但松茂林道1.8K已崩塌),其
中有山友在松茂林道上受困而對外求援,而且0602的豪雨,在封園之前,雪霸其實也有
mail給山友柔性勸導的(但還是有人上山)。所以,如果是站在風險評估的角度出發,上述
這些山友的登山計畫似乎有討論的空間,又,站在責任自負的角度出發,上述山友發出對
外求援的行為,似乎也有討論的空間。但,以結果論來看,人員可以平安或沒有死亡下山
,總是好事。
3.人民的生命權保障是最低限度標準,亦即,人民在國家領域內發生生命全受威脅時,皆
可要求國家啟動救護機制,不因都市.鄉村.海域或山域而有所不同。是以,只要政府機關
(無論是國家公園.消防體系.警政單位.林務機關等)收到山友的求援,就一定要發動救援
,即便登山者簽署生命自負或拒絕政府救難,政府相關救難單位還是得要上山去協助。而
這也是站在法律的層次出發,致使山域管理單位面對山友(尤其是各位說的白目.不做準備
.當大爺的山友)很不友善的原因之一。
4.不知道從何時開始(或許是取消高嚮證,或許是取消3人能入山,也或許是某次山難事件
?),整個登山活動與山難意外變成一種惡性循環: 『山難意外發生-->山友家屬認為消防
單位救人失敗+管理單位失職-->山友家屬提國賠或控告-->管理與救難單位因"搜救免責化
"-->嚴加管制與立法(相對減少了登山安全教育推廣的能量)-->但檔不住山友登山活動-->
爬黑山 違規戶外活動(如:陽管處禁野跑)-->官民互不信任-->下一次山難意外發生-->...
』
小編多麼期待可以翻轉為:
『山難意外發生-->山友家屬體諒救難單位的付出與認同管理單位的積極管理-->
山友家屬或社會認知登山風險自負-->
管理與救難單位不用擔心國賠後續的行政能量付出-->多出登山安全教育推廣的能量-->
增進山友的登山知識-->更積極有效管理與正向開放山域活動-->
官民相互信任-->降低山難意外發生-->...』
各位知道嗎,去年就有一場豪雨前夕,家長拜託雪霸勸退他兒子,後來這支隊伍接受雪霸
的勸退沒上山,這位爸爸事後也感謝我們。也就是說,雪霸除了要關心在山上的山友之外
,更多是要對山友在山下的親友們一個交代啊!
5.此外,雪霸每天要面對的山友有千百種(每年申請人數4萬5千多人),審查的登山計畫也
是千奇百怪,加上現在登山人口變多與組成也比以前多樣化,除了我們80、90年代前的學
生社團與登山社團之外,現在的自組團.商業團(當然,商業團仍有所區別).網路揪團.親
子團等等,這些都是"登山的人",也都是雪霸每天必須面對的山友(還有時不時來吵架爭
論的人)。因此,老實說,如果是我們自己的同溫層裏面,我幾乎不擔心登山倫理與登山
計畫會有多大問題,因為我們都是透過層層的登山教育歷練而來。但,在同溫層之外呢?
在以商業取向極大化的登山團體中呢?在透過網路揪團且到了集合地點才第一次碰面的山
友呢? 他們該如何給「風險評估與責任自負」這句話一個承諾呢? 小編曾在霧社餐廳聽到
一團約20幾個人的登山團體,從南華-奇萊南下山後的慶功宴上,他們在飯席間才剛開始
自我介紹...。也曾在四秀登山口看到安排3天2夜的登山團體中,有人穿著慢跑鞋或將睡
袋直接外掛沒防水。「而這些也都是山友」。
6.上面說了這麼多,也是讓雪霸不得不在梅雨鋒面來之前,因為中央氣象局已經發布豪雨
特報,加上中央災害應變中心一級開設,雪霸作了禁止入園的公告,小編可以很認真的說
,我們其實真的不想封園,因為封園是讓雪霸被山友討罵、被揶揄、被批評的好素材。但
請各位要知道,讓雪霸暫時封園的決定,其實是來自上述的因。
7.還有一個原因,就是生態保育的立場,但這是另一個需要被深入討論的觀點,在此先略
過,但還先讓各位知道,去年8月與今年1月開放的大霸與西稜上,中霸山屋已經被志工清
出幾百公斤的垃圾,西稜線上被燒過的冷杉與圓柏枯木還在,更不用說留在營地上的GAS
罐有多少了...。
8.當然,要解決台灣的登山管理問題,涉及的層面太廣了,需要的時間也很久,如:登山
教育的普及化(納入課綱最好)、山搜隊伍的編制常態化(而非任務性編組)、山難基金的法
制化、或有一套積極管理登山的中央層級法規(鼓勵與支持性質的,就像日本長野縣的登
山條例)等等,
但無論如何,絕對的登山自由是來自絕對的自我管理,山友的自律程度越高,政府的它律
就越低。
9.最後,雪霸其實還沒那麼悲觀,我們還是有可以一起努力的方向,至少可以從減少對彼
此的不信任開始,可以多給彼此一些鼓勵,多一些同理心。就如同各位所說的:「理解、
溝通、相信山岳管理文化開端」,我由衷希望火苗從這裡開始。
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從大學時代開始與山岳結下不解之緣,常在星月下漫步山徑,在山巔上迎接朝陽。
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By Franklin
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